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        3月19日至21日，2014年海大集團第一期財務經理培訓在研究中心E會議室隆重舉行，來自集團總部、各大區(qū)（事業(yè)部）、各分子公司財務負責人共50余人參加了此次培訓。

        培訓內容包括財務中心各模塊工作總結、專項工作講解、2014年財務工作規(guī)劃、問題分析與解決、海大企業(yè)文化培訓等。

        會上，通過集團財務中心總監(jiān)楊少林講解《2014年海大財務工作規(guī)劃》使分子公司財務負責人對集團全年財務思路和工作方向有了更清晰的認識?！秵栴}分析與解決》課程幫助參訓人員梳理了如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的系統(tǒng)思維框架，運用正確的系統(tǒng)思考模式，提升解決問題的工作效能。

        此外，為了讓大家品味正宗的“海大文化”，財務中心聯(lián)合采購中心邀請了華中大區(qū)總經理劉國祥講授 《老劉看海大》。近三個小時的講演中，“老劉”用詼諧的語言、細膩真實的身邊故事，詮釋了海大的發(fā)展歷程。

劉總講授“老劉看海大”

        本次培訓活動給大家提供了一個交流平臺，課堂培訓只是開始，最終的收獲與否還需體現(xiàn)在工作思路、工作方法、工作績效的改進上。據(jù)悉，財務中心還將進行內化培訓跟蹤工作，重點考察在培訓知識、工具方法轉化、傳播、應用方面的情況，真正使培訓落地，增強培訓效果。