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        7月31日，流程與信息中心2014年上半年述職匯報暨總結(jié)大會在總部培訓(xùn)室舉行，集團副總裁田麗受邀參加了本次會議。中心各部門經(jīng)理、OA項目負責人及SAP各模塊負責人就上半年工作進行總結(jié)，同時對下半年工作規(guī)劃及資源需求進行匯報。流程與信息中心總監(jiān)黃勤分別對各部門、各模塊的工作匯報進行點評和指導(dǎo)。

    會上，SAP項目副經(jīng)理李強芳重點匯報并總結(jié)了SAP項目三期項目實施情況，對四期五期規(guī)劃進行了簡要介紹。田總針對SAP項目的實施提出了幾點意見，引在場人員深思。

    隨后，OA項目經(jīng)理姚小宇、軟件項目部經(jīng)理胡水平、開發(fā)部經(jīng)理潘君、流程與制度部經(jīng)理陳楊、信息管理部經(jīng)理魏金花、信息與技術(shù)部副經(jīng)理資曦林分別對各部門的工作進行述職總結(jié)，SAP項目各模塊負責人也分別進行了匯報。

    最后，流程與信息中心總監(jiān)黃勤發(fā)表講話，黃總對大家上半年的工作予以肯定：各個部門的執(zhí)行力均在加強，進步不小，這種進步得益于團隊隊伍的年輕化，也受益于集團給予部門充分的授權(quán)。同時也提出了更高的期望和要求：第一，中層管理干部需要有一定的危機感，盡快完成向管理的轉(zhuǎn)型；第二，要求員工永遠尊重專業(yè)，專業(yè)是第一位的；第三，流程與制度建設(shè)持續(xù)加強，需要更加關(guān)注細節(jié)；第四，流程與信息中心是為管理服務(wù)的，而管理是為經(jīng)營服務(wù)的，經(jīng)營是為社會服務(wù)的。